强化质量管控全力提质减损-----公司召开2017年度质量改善项目表彰会
7月3日，公司召开2017年度质量改善项目表彰会。根据《质量提升管理办法》，公司经过立项、实施、总结、初评、发布等流程，对2017年完成的69个项目进行了评选并表彰。公司总经理刘鹏展、副总经理胡辽平、总会计师刘青娥、各单位负责人及质量改善项目组有关人员参加会议。
一年来，公司质量改善通过各项目组的努力，取得了一定的成绩，解决了生产过程中一些存在的问题和难点，有效地提高产品质量水平。技术文件共更改76份、FMEA完善26次、生产过程工艺参数的验证35次、工装优化42套。
下一步，为全力提升提高产品质量，公司将重点对零公里质量问题TOP10、各单位内部质量问题TOP10、分供方质量问题TOP10、FTT改善、提质增效降本等进行立项。公司总经理刘鹏展要求，一是公司上下必须紧盯产品质量，强化质量管控，减少内外部质量损失；二是要加强质量工具的应用，全力提升自身能力；三是要加强团队协作，共同提高质量改善水平。
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