全力奋战二季度努力实现“双过半”-----公司召开一季度经济运行工作总结会
4月12日，公司召开一季度经济运行工作总结会，总结分析一季度经济运行情况，通报一季度质量工作和党群工作开展情况，部署安排二季度重点工作。
一季度，通过全体员工的拼搏努力，利润总额超时间进度；气门销售同比增长38.05%，刷新历史记录；“两金”占比环比降低2.9个百分点，同比降低9.62个百分点；汽油机121项目量产取得实质性突破；某主机厂非对称流道研发项目推进顺利。但还存在“两金”总额较高、降本工作力度欠小、增压器订单不足等问题，需要引起高度关注。
党委书记、董事长黄毅着重分析了当前公司经济运行的特点和面临的严峻形势，指出两级班子当前存在的问题与不足，要求各级领导切实增强危机意识和责任意识，贯彻“一次就把工作做好”的理念，扎扎实实推进精益改善和降本增效。要敢于打破常规思维，与时俱进，大胆创新。要按照集团公司要求，做好形式主义、官僚主义相关问题的立行立改。
就如何落实好二季度工作，努力实现“双过半”，黄毅提出五点工作要求：一是提高政治站位，牢固树立新发展理念，积极落实六大质量提升任务，奋力推动公司高质量发展；二是积极开展“我将无我，不负天雁”大学习、大讨论、大实践活动，进一步引导员工明确责任，统一思想，解决问题；三是紧盯“双过半”目标不动摇，以周保月，以月保季，以季保年，全力以赴推进2019年目标任务实现；四是以市场为导向，加强客户关系维护和信息收集，提高风险防范意识，及时采取应对措施；五是加强党建和思想政治工作，引导全体员工树立信心，提振全员精气神，为完成全年目标任务奋力拼搏。