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公司召开改革创新、提质增效研讨会

1月3号一整天，公司组织中高层管理人员40余人，紧紧围绕改革创新、提质增效主题，开展集中研讨，查摆本单位或分管工作中的突出问题，分析症结原因，提出改进措施；重点就如何推进公司2021年改革创新、提质增效行动，讨论对策举措。

研讨会上，大家畅所欲言，各抒己见，查找各方面问题，逐一分析原因、明确改进对策，提出意见建议。通过思想碰撞，形成了广泛共识，特别是在生产经营上进一步谋定了主业范畴，谋划了主攻方向，谋准了目标定位；在改革管理上确定了工作重心，明确了重点任务和重要举措；在作风建设上要求各级领导强化全局观、筑牢责任心、落实执行力，通过以身作则、深入现场、关爱员工、营造氛围等细节践行好干部标准。大家统一了认识，明确了任务和努力方向，为公司2021年深化改革创新、提质增效提供了有力的思想保证。

研讨会提出，坚持技术先行，着力舞活销售龙头，重点解决保供、质量、成本方面困惑问题，高度重视安全环保、保卫保密、维稳以及疫情防控常态化工作，有效防范化解各类风险，坚定不移完成1月份、一季度经营目标，实现开门红。坚持技术先行，着力舞活销售龙头，重点解决保供、质量、成本方面困惑问题，高度重视安全、环保、消防、保卫、保密、维稳、党风廉政建设以及疫情防控常态化工作，有效防范化解各类风险，坚定不移完成1月份、一季度经营目标，实现开门红。